Istotą metody Development Centre jest obserwacja zachowań uczestników, pod kątem wcześniej określonych kompetencji, uznanych za kluczowe na danym stanowisku.
Jest to jedna z najbardziej trafnych i rzetelnych metod oceny. Ocena ta ma charakter rozwojowy.
Korzyści z Development Centre:
- wybranie i dokładne zdefiniowanie kompetencji o kluczowym znaczeniu dla całej firmy, którymi powinien się charakteryzować pracownik/kandydat na danym stanowisku;
- obiektywna i bezstronna ocena kompetencji uczestników procesu;
- zbudowanie adekwatnych planów rozwojowych uwzględniających oczekiwania organizacji i uczestnika;
- pozyskanie przez uczestników procesu wiedzy na temat swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju.
W ramach Development Centre proponujemy wsparcie w:
- obiektywnej diagnozie silnych stron i obszarów do rozwoju uczestników procesu;
- ocenie potencjału rozwojowego;
- zaplanowaniu rozwoju i ścieżek kariery dla poszczególnych jednostek;
- opracowaniu planów szkoleń oraz działań rozwojowych dla grup.
Polecamy również zagadnienia:
| executive search | rekrutacja i selekcja | outplacement | employer branding |
Kontakt
Zapraszamy do kontaktu. Chętnie opowiemy o szczegółach i odpowiemy na każde pytanie.
Anna Zachariasz-Łobodzińska
Dyrektor Działu Rozwoju i Ocen
Referencje
Zobacz, co mówią o nas klienci
Z firmą Bigram współpracujemy od 2024 roku. Z powodzeniem realizowała dla nas projekty rekrutacyjne oraz projekty związane z oceną i rozwojem pracowników, wykazując się dużym profesjonalizmem i zrozumieniem naszych potrzeb organizacyjnych. Zespół Bigram był responsywny, zaangażowany i godny zaufania na każdym etapie projektu. Współpraca układała się dobrze, mieliśmy poczucie że zespół dba zarówno o kandydatów jak i o jakość pracy. Rekomendujemy firmę Bigram jako doświadczonego i zaufanego partnera w obszarze doradztwa HR i rekrutacji.