Zwolnienia monitorowane

Zwolnienia monitorowane – wsparcie dla pracodawców 

W przypadku planowanych zwolnień grupowych lub restrukturyzacji pracodawca może zostać objęty obowiązkiem realizacji programu zwolnień monitorowanych. Przepisy przewidują taki obowiązek, gdy planowana redukcja zatrudnienia obejmuje co najmniej 50 pracowników w okresie 3 miesięcy. Celem programu jest wsparcie osób odchodzących z organizacji w znalezieniu nowego zatrudnienia oraz odnalezieniu się w nowej sytuacji zawodowej. 

BIGRAM od ponad 20 lat realizuje programy outplacementowe będące skutecznym narzędziem realizacji działań w ramach zwolnień monitorowanych. Wspieramy firmy na każdym etapie procesu zmian, zapewniając kompleksową pomoc zarówno pracodawcy, jak i pracownikom.

Realizujemy projekty dla organizacji z różnych branż na terenie całej Polski, pomagając pracodawcom przeprowadzić proces rozstania z pracownikami w sposób odpowiedzialny, zgodny z dobrymi praktykami HR i z poszanowaniem potrzeb wszystkich stron.  

Jak wspieramy pracodawców w procesie zwolnień monitorowanych? 

Proces redukcji zatrudnienia to jedno z największych wyzwań organizacyjnych i komunikacyjnych, przed jakimi stają pracodawcy. Wymaga nie tylko sprawnego przeprowadzenia formalnych działań, ale również odpowiedniego przygotowania menedżerów, właściwej komunikacji oraz zapewnienia wsparcia pracownikom objętym zmianą. 

W BIGRAM pomagamy organizacjom kompleksowo zaplanować i przeprowadzić proces zwolnień monitorowanych, minimalizując ryzyka organizacyjne oraz wspierając pracodawcę na każdym etapie zmian. Nasze działania obejmują zarówno przygotowanie organizacji do procesu, jak i realizację programów outplacementowych dla odchodzących pracowników. 

Planowanie procesu zmian

• przygotowanie harmonogramu działań, 
• wsparcie zespołu projektowego, 
• identyfikacja ryzyk organizacyjnych, 
• rekomendacje dotyczące komunikacji, 
• doradztwo i udział w rozmowach z urzędem pracy dotyczących zakresu działań wspierających pracowników, 
• wsparcie pracodawcy w przygotowaniu i negocjowaniu porozumienia z urzędem pracy. 

Przygotowanie menedżerów 

• szkolenia z komunikowania zmian, 
• warsztaty prowadzenia trudnych rozmów, 
• przygotowanie do przekazywania informacji o rozstaniu, 
• coaching dla kadry menedżerskiej. 

Outplacement jako kluczowy element zwolnień monitorowanych 

Program outplacementowy stanowi jeden z najważniejszych elementów zwolnień monitorowanych. Jego celem jest wsparcie pracowników w bezpiecznym przejściu przez proces zmiany zawodowej oraz zwiększenie ich szans na szybkie znalezienie nowego zatrudnienia. 

Dzięki indywidualnemu podejściu uczestnicy programu otrzymują praktyczne narzędzia, wiedzę o rynku pracy oraz wsparcie doświadczonych konsultantów kariery. Pozwala to nie tylko skuteczniej poruszać się po rynku pracy, ale także odzyskać poczucie wpływu i pewności siebie w okresie zawodowych zmian. 

Wspieramy pracowników w przejściu do nowego etapu kariery 

Programy outplacementowe mogą obejmować: 

• indywidualne konsultacje kariery, 
• analizę kompetencji i doświadczenia, 
• przygotowanie CV i profilu LinkedIn, 
• grupowe szkolenia dotyczące metod poszukiwania pracy 
• przygotowanie do rozmów rekrutacyjnych, 
• wsparcie psychologiczne.