Aż 75% kadry kierowniczej ma problem z pracą zdalną, a 25% pracowników czuje się niedostatecznie wspieranych w tym nowym modelu. W wielu firmach trwa nieustanny […]
Praca zdalna: Dlaczego wciąż nam nie wychodzi? Czytaj więcej »
Jeśli menedżerom i działowi HR brakuje czasu, proces onboardingu może przypominać nawigowanie w gęstej mgle bez kompasu. Jak mimo ograniczeń przeprowadzić efektywną adaptację?
Efektywny onboarding w trudnych warunkach Czytaj więcej »
Angażowanie zewnętrznych ekspertów do rekrutacji to nie to samo co zamawianie pizzy. Aby byli skuteczni, musisz aktywnie z nimi współpracować i dzielić się swoją wiedzą.
Rekrutacja z firmą doradztwa personalnego: Jak trzymać rękę na pulsie? Czytaj więcej »
Co outplacement daje firmom? Wsparcie dla zwalnianych pracowników, lepsze zarządzanie zmianą, poprawa wizerunku firmy, ochrona morali i budowanie lojalności wśród pozostałych pracowników to tylko niektóre z wymiernych korzyści jakie niesie za sobą wdrożenie outplacementu. Wybór odpowiedniej firmy outplacementowej jest kluczowy. Jeśli musisz pożegnać się z pracownikami, zrób to z klasą i rozważ pomoc ekspertów.
Jak zwalniać, żeby zyskać: Sekrety udanego outplacementu Czytaj więcej »
#PrawdziwyTalent – Jak nie rekrutować „kota w worku”? Pewność siebie kandydata może być myląca!
Jak ocenić talent? Czytaj więcej »
Słychać głosy, że sztuczna inteligencja wykluczy ludzi z pozyskiwania talentów. Czy to tylko nieuzasadniony strach? W obliczu nieustannej rywalizacji o talenty, gdy każda minuta jest
Czy AI przejmie rolę rekruterów Czytaj więcej »
Jak zidentyfikować, czy kandydat ma właściwe cechy i kompetencje do zarządzania procesami i ludźmi? Sięgnij po Assessment Centre – jedno z najpotężniejszych narzędzi rekrutera. Polscy
Jak wybrać najlepszego menedżera? Poznaj zalety Assessment Centre Czytaj więcej »
Rozstanie z doświadczonymi menedżerami nie musi być trudne. Kluczem może być pomoc agencji doradztwa personalnego. Pewnego dnia prezes dużej korporacji zdecydował się zredukować koszty i
Jak zwolnić lidera 50+ bez ryzyka i strat? Czytaj więcej »
Wybór i rozwój talentów to dwa podejścia do budowania zespołu. Jedno stawia na pozyskanie najlepszych, drugie na rozwijanie wystarczająco dobrych. Które z nich jest skuteczniejsze?
Przesiewanie złota czy szlifowanie talentów. Jak zbudować zespół marzeń? Czytaj więcej »
Outplacement i odprawa to podstawa, ale nie gwarancja dobrego wizerunku pracodawcy. Jak zakończyć współpracę z ludźmi w dobrej atmosferze? Miała właśnie iść na kawę, gdy
Godne pożegnanie pracownika – jak to zrobić? Czytaj więcej »
