bigram(at)bigram.pl +48 (22) 646 94 94

Systemy wynagrodzeń

Systemem wynagradzania to metody, procesy i praktyki wynagradzania pracowników w organizacji adekwatnie do ich kompetencji oraz wartości rynkowej. Dobrze zaprogramowany system wynagradzania ułatwia znalezienie wysoko wykwalifikowanych pracowników oraz utrzymanie w firmie już zatrudnionych i mobilizuje ich do lepszej pracy.

Pomagamy naszym klientom przełożyć umiejętne zarządzanie wynagrodzeniami na sukces skutecznego zarządzania organizacją. Wiążąc wszystkie elementy wynagrodzeń firmy w efektywne programy motywacyjne oferujemy:

  • diagnozę i doskonalenie systemów wynagradzania
  • wartościowanie stanowisk pracy;
  • budowanie systemów wynagrodzeń zasadniczych;
  • definiowanie systemów wynagradzania kadry kierowniczej;
  • motywacyjne systemy premiowania;
  • projektowanie pakietów świadczeń dodatkowych;
  • systemy lojalnościowe firmy.

Z punktu widzenia obszaru HR proces zarządzania organizacją opiera się na fundamentalnym narzędziu jakim jest opis stanowiska pracy. Kompletne, uporządkowane i właściwie przygotowane opisy stanowisk pracy są niezbędnym elementem:

  • projektowania nowych i weryfikacji istniejących stanowisk;
  • rekrutacji na stanowisko a następnie zarządzania rozwojem pracownika w organizacji;
  • planowania pracy, wyznaczania zadań do realizacji a następnie weryfikacji efektów pracy pracowników;
  • optymalnego zarządzania przez cele w organizacji oraz wielu innych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi.

Gotowe narzędzia oraz sprawdzone procedury organizacji procesu sporządzania opisów w organizacji pozwalają nam na istotną optymalizację czasową i kosztową tego pracochłonnego procesu.

Wartościowanie stanowisk pracy uznane zostało za najlepszą z metod służących do porządkowania stanowisk w organizacji i określania ich hierarchii, prowadzącą do zapewnienia sprawiedliwości reguł systemu wynagradzania w firmie.

Dzięki przetestowanym metodom wartościowania, w sposób sprawny i efektywny wpieramy naszych klientów w procesie hierarchicznego porządkowania stanowisk, co pozwala na ich łatwe porównanie z innymi stanowiskami organizacji oraz stanowiskami innych firm na rynku.

Wyniki naszych prac w tym zakresie w bezpośredni sposób przełożyć można na:

  • restrukturyzację i tworzenie nowych struktur w organizacji;
  • budowę taryfikatorów i elastycznych siatek płac (tabele płacowe odpowiadające zasadom wynagradzania na rynku i odzwierciedlające wartość poszczególnych stanowisk dla organizacji);
  • rozbudowane systemy wynagradzania motywacji, z systemami premiowania, zarządzania benefitami, dodatkami do wynagrodzeń włącznie;
  • systemy zarządzania talentami firmy;
  • systemy optymalizacji kosztów i racjonalizacji wydatków;
  • systemy definiowania ról i odpowiedzialności niezbędne w procesach zarządzania procesami i standaryzacji firmy (certyfikaty ISO i inne).

  • Dobra organizacja i właściwa motywacja to potencjalnie największe źródła sukcesu firmy. W tym zakresie wykorzystujemy znajomość psychologicznych aspektów motywacji połączonych ze znajomością praktycznych rozwiązań motywacyjnych, w celu projektowania   efektywnych systemów motywacji na rynku.
  • Posiadamy bogate doświadczenie w projektowaniu systemów wspierania sprzedaży, zarządzania motywacją pracy na stanowiskach oraz wyzwalania mobilizacji w pracach projektowych.
  • Projektowane przez nas rozwiązania w sposób kompleksowy wykorzystują mechanizmy motywacji finansowej połączone z rozwiązaniami opartymi na rozbudowanych programach pozafinansowych.

Usługi realizowane sa przez spółkę IDEA! Human Capital z Grupy BIGRAM.

LinkedId