System płac to metody, procesy i praktyki wynagradzania pracowników w organizacji adekwatnie do ich kompetencji oraz wartości rynkowej. Dobrze zaprogramowany system ułatwia znalezienie wysoko wykwalifikowanych pracowników oraz utrzymanie w firmie już zatrudnionych i mobilizuje ich do lepszej pracy.
Pomagamy naszym klientom przełożyć umiejętne zarządzanie wynagrodzeniami na sukces skutecznego zarządzania organizacją. Wiążąc wszystkie elementy wynagrodzeń firmy w efektywne programy motywacyjne oferujemy:
- diagnozę i doskonalenie systemów wynagradzania
- wartościowanie stanowisk pracy;
- budowanie systemów wynagrodzeń zasadniczych;
- definiowanie systemów wynagradzania kadry kierowniczej;
- motywacyjne systemy premiowania;
- projektowanie pakietów świadczeń dodatkowych;
- systemy lojalnościowe firmy.
Opis stanowisk:
Z punktu widzenia obszaru HR proces zarządzania organizacją opiera się na fundamentalnym narzędziu jakim jest opis stanowiska pracy. Kompletne, uporządkowane i właściwie przygotowane opisy stanowisk pracy są niezbędnym elementem:
- projektowania nowych i weryfikacji istniejących stanowisk;
- rekrutacji na stanowisko a następnie zarządzania rozwojem pracownika w organizacji;
- planowania pracy, wyznaczania zadań do realizacji a następnie weryfikacji efektów pracy pracowników;
- optymalnego zarządzania przez cele w organizacji oraz wielu innych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi.
Gotowe narzędzia oraz sprawdzone procedury organizacji procesu sporządzania opisów w organizacji pozwalają nam na istotną optymalizację czasową i kosztową tego pracochłonnego procesu.
Wartościowanie stanowisk:
Wartościowanie stanowisk pracy uznane zostało za najlepszą z metod służących do porządkowania stanowisk w organizacji i określania ich hierarchii, prowadzącą do zapewnienia sprawiedliwości reguł systemu wynagradzania w firmie.
Dzięki przetestowanym metodom wartościowania, w sposób sprawny i efektywny wpieramy naszych klientów w procesie hierarchicznego porządkowania stanowisk, co pozwala na ich łatwe porównanie z innymi stanowiskami organizacji oraz stanowiskami innych firm na rynku.
Wyniki naszych prac w tym zakresie w bezpośredni sposób przełożyć można na:
- restrukturyzację i tworzenie nowych struktur w organizacji;
- budowę taryfikatorów i elastycznych siatek płac (tabele płacowe odpowiadające zasadom wynagradzania na rynku i odzwierciedlające wartość poszczególnych stanowisk dla organizacji);
- rozbudowane systemy wynagradzania motywacji, z systemami premiowania, zarządzania benefitami, dodatkami do wynagrodzeń włącznie;
- systemy zarządzania talentami firmy;
- systemy optymalizacji kosztów i racjonalizacji wydatków;
- systemy definiowania ról i odpowiedzialności niezbędne w procesach zarządzania procesami i standaryzacji firmy (certyfikaty ISO i inne).
Systemy motywacyjne:
Dobra organizacja i właściwa motywacja to potencjalnie największe źródła sukcesu firmy. W tym zakresie wykorzystujemy znajomość psychologicznych aspektów motywacji połączonych ze znajomością praktycznych rozwiązań motywacyjnych, w celu projektowania efektywnych systemów motywacji na rynku.
Posiadamy bogate doświadczenie w projektowaniu systemów wspierania sprzedaży, zarządzania motywacją pracy na stanowiskach oraz wyzwalania mobilizacji w pracach projektowych.
Projektowane przez nas rozwiązania w sposób kompleksowy wykorzystują mechanizmy motywacji finansowej połączone z rozwiązaniami opartymi na rozbudowanych programach pozafinansowych.
