Wywiad kompetencyjny w procesie rekrutacji
Zapraszamy na warsztaty, w czasie których dowiedzą się Państwo czym jest i jak przeprowadzić wywiad kompetencyjny.
KONTAKT: BIGRAM SA – Dział Rekrutacji i SelekcjiKatarzyna Borowczyk, Katarzyna.borowczyk@bigram.pl
Tel.: 0 601 22 48 06, 22 6469494
Dla kogo: nasze warsztaty skierowane są do osób, które przeprowadzają pogłębione wywiady w ramach rozmów kwalifikacyjnych i chcą poszerzyć swoją wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie przeprowadzania wywiadu behawioralnego.
Cel warsztatów z wywiadu kompetencyjnego:
Nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w obszarze definiowania kompetencji i formułowania pytań o kompetencje
Rozwój umiejętności praktycznych przeprowadzania wywiadu kompetencyjnego (zadawanie pytań, weryfikacja kompetencji)
Przekazanie użytecznych narzędzi wspierających proces rekrutacji
Wprowadzenie rzetelnego standardu rekrutacji
Czas: 1,5 dnia (dzień pierwszy: 9.00 – 17.00, dzień drugi: 9.00 – 13.00)
Ilość osób w grupie: do 10 Uczestników
Miejsce: ul. Cybernetyki 7, Warszawa
Cena: 1400 PLN
Termin: 5-6 grudnia 2012
Metodologia wywiadu kompetencyjnego
szkolenie prowadzone z zastosowaniem metod wykładowych oraz interaktywnych (wykład, dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje).
Wykorzystanie kamery video podczas ćwiczeń (w zależności od gotowości uczestników do udziału w tego rodzaju ćwiczeniach zaproponujemy ćwiczenia z kamerą indywidualne lub grupowe)
do szkolenia zaangażujemy konsultantów/aktorów wcielających się w rolę aplikujących kandydatów
zbudowane zostaną zestawy pytań do poszczególnych kompetencji jako baza do pracy
szkolenie poprowadzi 2 trenerów, doświadczonych rekruterów BIGRAM S.A.
Materiały:
– Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w celu ugruntowania posiadanej wiedzy
W cenie szkolenia:
– przerwy kawowe, lunch (pierwszego dnia), materiały szkoleniowe
Program warsztatów, 16-17 listopada Warszawa
Dzień pierwszy
| 9.00-9.15 | Wstęp Przedstawienie się trenerów i uczestników Poznanie oczekiwań i doświadczeń uczestników Przedstawienie planu szkolenia |
| 9.15 – 11.00 |
WIZERUNEK FIRMY długość i elementy procesu Błędy w formułowaniu oczekiwań |
| ROZMOWA KWALIFIKACYJNA wywiad zawodowy – służący zweryfikowaniu „twardych” danych zawartych w cv, wywiad kompetencyjny – ukierunkowany na poszukiwanie u kandydata konkretnych kompetencji Fazy rozmowy kwalifikacyjnej, treść i struktura |
|
| 11.00-11.15 | Przerwa kawowa |
| 11.15-12.30 |
WYWIAD KOMPETENCYJNY
|
| 12.30-13.15 | Przerwa na Lunch |
| 13.15-15.00 |
WYWIAD KOMPETENCYJNY cd.
|
| 15.00-15.15 | Przerwa kawowa |
| 15.15-17.00 | Wywiad kompetencyjny – odgrywanie ról – ćwiczenia Uczestnicy szkolenia odgrywają elementy wywiadu rekrutacyjnego, nagrywane na kamerze. W rolę kandydata wciela się pracownik BIGRAM. W tym samym czasie, gdy pary rekruterów wychodzą na nagranie, grupa robi case – profil i analiza stanowiska |
Dzień drugi
| 9.00-10.30 |
Film – błędy rekrutera. Wywiad kompetencyjny – analiza nagranych poprzedniego dnia scenek pod względem:
|
| 10.30-10.45 | Przerwa kawowa |
| 11.45-13.00 |
Analiza scenek – cd.
|
Zobacz także tu: https://bigram.pl/wywiad-kompetencyjny-w-rekrutacji/
Trenerami są doświadczeni konsultanci i rekruterzy BIGRAM:
Katarzyna Borowczyk, Starszy Konsultant/ Menedżer Zespołu
Posiada doświadczenie między innymi jako autor programów szkoleniowych z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu kompetencyjnego, współautor programów szkoleniowych z zakresu Employer Brandingu. Prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu kompetencyjnego, szkoleń z aktywnego poszukiwania pracy i autoprezentacji, Employer Brandingu . Wieloletnie doświadczenie w rekrutacjach na stanowiska menadżerskie – wyższy i średni poziom zarządzania oraz specjalistyczne (branże: FMCG, finanse-bankowość, konsultingowa, reklamowa), oraz w realizacji projektów: oceny kompetencji metodą wywiadu behawioralnego, outplacement indywidualny i grupowy. Absolwentka Uniwersytet Warszawski, Instytut Socjologii, specjalizacja – socjologia pracy .
Anna Duda, Dyrektor Regionu Zachód BIGRAM SA
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w zakresie rekrutacji, diagnozy doświadczeń, potencjału kandydatów i pracowników oraz prowadzenia projektów z zakresu outplacementu indywidualnego i grupowego. Realizowała projekty obejmujące stanowiska specjalistyczne oraz kadrę menedżerską średniego i wysokiego szczebla. Prowadziła szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji oraz technik przeprowadzania wywiadu behawioralnego w rekrutacji. Absolwentka Psychologii Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza.
