Korzyści z outplacementu dla uczestników i dla firmy
W trudniejszych czasach coraz częściej odpowiedzialni pracodawcy fundują swoim pracownikom programu wspierające ich w ponownym odnalezieniu się na rynku pracy. Proces koniecznych zmian ( czy to zwolnień indywidualnych czy grupowych) dla żadnej ze stron nie jest ani prosty ani przyjemny. Można jednak, stosując odpowiednie metody i narzędzia przygotować firmę oraz pracowników na zmiany i wyciągnąć z procesu zmian korzyści.
Właściwie przeprowadzony proces zmian powinien przynosić korzyści samym uczestnikom (pracownikom) jak i firmie.
[ewf-headline title=”Korzyści dla firmy” size=”small”]
pozytywnie wpływa na wizerunek wewnętrzny i zewnętrzny Organizacji (Employer branding)
ogranicza rotację pracowników
umożliwia przekazanie spójnych informacji o zmianach i ich kierunku pozostającym pracownikom, dzięki
czemu – mogą oni zachować poczucie bezpieczeństwa i wpływu na swoją sytuację zawodową
pozwala przeprowadzić założone działania restrukturyzacyjne zgodnie z ich wytycznymi i harmonogramem
redukuje koszty zwolnień (odszkodowania, absencje, spadek efektywności)
poprawa relacji ze Związkami Zawodowymi
[ewf-headline title=”Korzyści dla pracowników” size=”small”]
Udział w programie umożliwia:
ocenę własnych doświadczeń zawodowych, kompetencji, umiejętności, wiedzy i potencjału
zdefiniowanie działań rozwojowych niezbędnych do podniesienia efektywności zawodowej
pozyskanie wsparcia emocjonalnego w trudnej sytuacji utraty pracy
nabycie umiejętności i poznanie narzędzi wzmacniających konkurencyjność na rynku pracy
określenie kierunków i zastosowanie praktycznych metod poruszania się po rynku pracy
ułatwianie dostępu do rekruterów
nawiązanie relacji służących dotarciu do potencjalnych pracodawców
Polecamy też: Outplacement w mediach
