Główne obowiązki na stanowisku:
Na etapie planowania projektu PM ma za zadanie:
- Zdefiniować cel i założenia projektu,
- Wyznaczyć zakres projektu,
- Określić skutki projektu,
- Opracować harmonogram i budżet projektu,
- Przeanalizować ryzyko projektu.
Na etapie tworzenia zespołu projektowego:
- Przeprowadzić analizę wymaganych zasobów ludzkich,
- Zaplanować sposób pozyskania potrzebnych zasobów,
- Opracować konkretny plan organizacyjny,
- Motywować i koordynować pracę zespołu projektowego,
- Szkolić i doskonalić jego członków,
- Opracować strategię rozwiązywania konfliktów,
- Zbudować odpowiednią strategię komunikacji.
Na etapie nadzorowania i kontroli:
- Sprawdzać zgodność przebiegu projektu z harmonogramem,
- Śledzić wykonanie budżetu,
- Delegować zadania członkom zespołu,
- Kontrolować jakość wykonywanych zadań,
- Zarządzać kosztami projektu.
Na etapie zamykania projektu:
- Sporządzić sprawozdanie z wykonania projektu,
- Rozliczyć projekt,
- Opracować dokumentację eksploatacyjną,
- Rozwiązać zespół projektowy.