W procesie zmian kluczową rolę odgrywa komunikacja. Zmiany mogą prowadzić do utraty poczucia bezpieczeństwa, obaw przed nieokreśloną przyszłością, a co za tym idzie – do spadku motywacji osób pozostających w organizacji. Ważne jest zatem planowe zarządzanie procesem komunikacji. Właściwa komunikacja służy wspieraniu osiągnięcia celów biznesowych firmy i zmniejsza opór w stosunku do zmian, przez co ułatwia ich wdrożenie.

Na nasze działania składają się:

• Przygotowanie zakresu i formy komunikatów
• Opracowanie harmonogramu komunikacji
• Wsparcie Organizacji w przeprowadzaniu procesu komunikacji zmian
• Warsztaty dla kadry menedżerskiej z komunikowania trudnych decyzji/ zmian

BIGRAM wspiera kadrę menedżerską przygotowując dla niej specjalne warsztaty z zakresu komunikowania trudnych decyzji. Dzięki udziałowi w warsztatach menedżerowie w spójny sposób będą komunikować proces i podjęte decyzje.

Outplacement, który firma oferuje zwolnionym pracownikom, również wymaga odpowiedniego zakomunikowania – np. przeprowadzenia akcji informacyjnej zachęcającej do udziału w programie. Konsultanci BIGRAM doradzają i wspierają Klienta w przygotowaniu materiałów informacyjnych i przekonywaniu pracowników do udziału w programie Outplacementu.